Используя данный сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас.
Согласен

Алёна рудакова

Эксперт по гуманному менеджменту с 12+ годами управленческого опыта в IT, госсекторе, промышленности и ритейле
Меняться и менять

— создаю систему управления, которая вдохновляет, а не давит

Даю инструменты, чтобы команда работала не из-под палки, а потому что верит в общее дело. Для руководителей, уставших быть «надзирателями» и готовых перестроить систему
Пожары
— вы единственный, кто «несёт ответственность», без вас система рушится
Выгорание
— работа истощает, а не развивает
Потеря смысла
— работа воспринимается как «таскание кирпичей»: рутина, KPI, отчёты
Страх кризиса
— любые изменения встречают сопротивление и вызывают панику
Хрупкость системы
— всё зависит от одного человека: текучка, срыв сроков, отсутствие признания у подопечных
сверх-Контроль
— команда не вовлечена, всё держится на приказах
Проблемы, которые вы уже замечаете:
“Я убеждена: гуманный подход — это не мягкотелость. Это стратегическая точность. Инвестируя в людей, вы получаете систему, где в выигрыше остаются все: и бизнес, и лидер, и команда”
— Алёна Рудакова, автор курса «Искусство управлять»
искусство

Управлять

Вы получите проверенную систему, которая помогает работать с командой через смысл и доверие
— Вы освоите:
10 модулей
8 индивидуальных модулей
2 общих модуля
Выпускная работа
1 модуль.
От менеджера
к лидеру-проводнику
— освободитесь от контроля, вдохновляйте команду и избегайте выгорания
Индивидуальная лекция
2 модуль.
Сила смысла:
от «кирпичей» к «Храму»
— превратите рутину в миссию, повышающую вовлеченность и мотивацию
Индивидуальная лекция
3 модуль.
Ценности как система координат для решений
— создайте культуру доверия, снижающую риски и усиливающую команду
Индивидуальная лекция
4 модуль.
От группы индивидуалистов к объединению
— определите зрелость команды и превратите разрозненность в синергию
Аудит процессов
после курса:
Вы перестанете быть «надзирателем» и станете проводником — человеком, за которым идут, потому что верят
Команда превратится из набора исполнителей в живую систему, которая сама генерирует энергию, идеи и результаты
Вы начнёте управлять через смысл, а не через контроль
У вас появится готовый План трансформации — документ, созданный вместе с экспертом, по которому можно реально перестроить систему
Меняться и менять. Пришло время другой модели управления — осознанной, человечной, устойчивой. Я покажу вам, что вы готовы
днк управления
вы перестроите
“Создаю управленческие системы, где эффективность и человечность не противоречат, а дополняют друг друга”
Эксперт по гуманному менеджменту.
Профессор Академии гуманной педагогики им. Амонашвили (направление «Гуманный бизнес»)
Об авторе курса:
IT
госсектор
промышленность
Мой путь не из “продаваемых историй”
ритейл
За свой опыт я научилась возвращать бизнесу смысл — и вдохновлять этими смыслами команды.

Помогаю организациям — от стартапов до корпораций — находить свою «большую идею», которая превращает рутину в созидательную деятельность.
50+
Провела 50+ кризисных аудитов и разработала планы изменений
Работаю с лидерами
Провела 50+ консультаций управленцев — от Team Lead до ТОП-руководителей
Более 50
Провела 50+ консультаций по личностному и командному развитию
12+ лет опыта
Алёна
рудакова
Моя специализация — разработка и внедрение управленческих систем, в которых деловая эффективность сочетается с вниманием к человеческому фактору. Мой подход, отточенный за 12 лет в IT, госсекторе, ритейле и промышленности, показывает, что именно такой баланс позволяет командам достигать устойчивых результатов без риска выгорания.

Ключевые результаты:

* В IT: под моим руководством был разработан и выведен биометрический продукт государственного масштаба, который сегодня используется во всех регионах РФ и СНГ, с последующей адаптацией для рынков МЕНА, Вьетнама, Мексики и Греции.

* В оптимизации бизнеса: внедрённые мной оптимизационные платформы позволяют компаниям экономить более 30 млн рублей ежегодно за счёт трансформации процессов и рационального использования ресурсов.

* В развитии команд: я вырастила более 20 управленцев, а рейтинг eNPS 9/10 стабильно демонстрирует высокий уровень лояльности в моих командах.

Мой профессиональный путь включает руководство оперативным отделом в МВД России и карьеру в коммерческом секторе — от бизнес-аналитика до заместителя руководителя департамента в «Центре речевых технологий». Этот опыт позволяет мне находить эффективные решения на стыке разных отраслей и подходов.

Сегодня я руковожу продуктами в компании «Инситех» (дочернее предприятие X5 Group), ведущем интеграторе робототехники для ритейла, а также продолжаю делиться опытом через авторский курс для управленцев, преподавание в Академии Амонашвили и выступления на отраслевых конференциях.
Мой путь
Об авторе курса:
Хотите увидеть, где ваши управленческие усилия теряют энергию?
Индивидуальная консультация со мной — это не «разбор полётов», а мягкий аудит вашего управленческого стиля и системных узких мест
“Иногда достаточно одного разговора, чтобы увидеть систему по‑новому и перестать бороться с ней” —
Онлайн, 60 минут
Аудит ситуации или команды
Индивидуальные рекомендации
Конкретные шаги
Мягкий формат — без оценки и давления
Опора на реальные данные
консультация
Что говорят те, кто уже перестроил систему управления:
Отзывы
— Мария Ефанова
...Каждое занятие — это не лекция, а живой процесс, где зажигаешься сам и вдохновляешь других. Алена — тот человек, который не просто учит быть лидером, а помогает им стать. «Это не теория, а путь, который проживаешь сердцем»...
Читать оригинал полностью
— Михаил Инкин
…Редко встречаются курсы, после которых хочется не просто сказать «было полезно», а сразу что-то менять в своей работе. Инструменты — не из учебников, а из реального опыта, и это сразу видно…
Читать оригинал полностью
— Анастасия Артюхова
…Курс пришёлся мне в тему с переходом на должность Лида. Удалось глубже разобраться в положении дел в команде и построить план на будущее. После курса появилась внутренняя опора и ясность функций…
Читать оригинал полностью
— Михаил Марков
…Он помог систематизировать мысли и увидеть рабочие ситуации под другим углом. «Поднявшись на ступеньку выше, я наконец посмотрел на всё с позиции руководителя» — так произошло внутреннее смещение и взросление…
Читать оригинал полностью
— Лера Лесина
…Главная ценность курса — понимание, что всё начинается и заканчивается человеком. «Команды и проекты строятся из людей, вокруг и для людей». Меняется оптика взгляда на управление, и уже невозможно смотреть по-старому — всё остальное лишь инструменты, выросшие из этого нового взгляда…
Читать оригинал полностью
— Мысли, которые помогут перестроить управление
Мои статьи и Инсайты
Тебя я, боль, за все благодарю…
Время и память
Что, если боль — не враг, а учитель? Почему страдания делают нас сильнее и помогают раскрыть скрытые возможности души…
Что значит жить без памяти? Почему наше «вчера» формирует «сегодня» и становится фундаментом для осмысленного будущего…
Читать статью
Читать статью
Квартирку бы попросторнее…
Фенхель или клубника?
Почему мы ищем «новую квартиру» снова и снова: о человеческом стремлении расширять сознание и внутренние границы…
Почему осознание своей истинной природы важнее, чем попытки подстроиться под чужие ожидания, и как честность перед собой открывает новые горизонты в жизни…
Читать статью
Читать статью